浙江交通集团海新矿业组织开展“找问题、谈思路、明举措、促发展”大讨论活动

为广泛征集员工意见建议，切实提升公司经营管理水平，强化全体员工“集思广益促发展建言献策谋新篇”的干事创业氛围，近日，浙江交通集团所属交通资源集团海新矿业公司党支部立足生产经营实际，积极组织员工开展“找问题、谈思路、明举措、促发展”大讨论活动。

海新矿业公司各部门围绕当前市场形势、企业战略、经营管理、未来发展规划等问题展开交流探讨、积极建言献策，深入查找影响公司发展的痛点、难点、堵点，集思广益梳理问题清单，逐个研讨寻求解决方案，目前各部门已形成建言献策材料5份，为公司加强战略引领，提升管理效能提供了依据和参考。

海新矿业以本次建言献策活动为契机，进一步提高站位、找准定位、谋划方位，破除思维定势，破解发展“瓶颈”，下阶段重点做好以下四方面工作：一是加强党建引领，筑牢红色堡垒。扎实推动“党建强基双融强企”工程贯通发力、高效落地，把党建工作深度嵌入企业经营管理，以高质量党建引领公司高质量发展。二是抓实降本增效，降低运营成本。全体党员干部员工要强化作风意识，进一步盯准目标、压实担子、细化管控，形成全体员工各司其职、协同配合、层层抓落实的责任体系，全力保障各项降本增效举措取得实效。三是加强质量管控，树立行业标杆。坚持品质优先战略导向，强化产品质量管控，提升产品辨识度和影响力，以高品质砂石骨料产品增强产品溢价能力，打响“浙交矿业”浙北区域标杆品牌。四是拓宽业务渠道，增强盈利能力。创新经营思路，谋划好新形势下的销售策略，紧盯重点项目、重点客户，采取灵活的调价机制抢抓市场，以提升公司整体效益为着力点，努力探索来料加工业务，稳健推进二期项目。

下一步，海新矿业公司党支部将继续紧跟交通资源集团党委各项决策部署，深入开展攻坚克难党员领办活动，夯实建言献策成果，进一步厘清稳进提质发展思路，为交通资源集团争当“四个标杆”贡献海新力量。