教师节，阿里又有重磅消息

9月10日晚，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团CEO。

这意味着，阿里巴巴完成了公司管理职务的第二次制度化交接棒，今年3月启动的1+6+N自我变革快速顺利推进。阿里巴巴也成为国内最先通过两轮管理层交接棒，完成传承体系建设的互联网科技企业。

蔡崇信发布全员信

9月10日晚，阿里巴巴集团新任董事会主席蔡崇信发布全员信：

按照六月二十号阿里巴巴集团的宣布，我们于今天正式完成了集团管理职务的交接，由我接任集团董事长，吴泳铭出任集团CEO。四年前的今天，马老师把董事长的接力棒交给CEO逍遥子，开启了一家期望百年的企业传承体系的第一步。时隔四年，逍遥子把棒交到我和吴泳铭手里，继续延续阿里的传承体系。正如四年前马老师所说，这不仅是管理职务的交接，更是一个制度的传承，是我们走向102年的基础。我和吴泳铭，会和所有阿里人一起坚守我们的使命与愿景，一起迎接下一阶段的发展。

我特别感谢逍遥子过去为阿里的付出与贡献，他加入阿里16年来，成绩斐然。他创造了双十一这个家喻户晓的全球消费者狂欢节、带领天猫快速发展推动了品牌企业全面互联网化的大潮、带领团队让阿里顺利跨越到无线时代、带领集团在多个领域和全球进行布局。过去四年逍遥子接任集团董事长后，面临了抗击疫情、外部商业环境剧烈变化等众多挑战，他带领阿里稳住大盘，渡过一个又一个难关。

今年三月，为了更好的面向未来，公司启动了24年来最大的1+6+N组织变革。在逍遥子和团队的共同努力下，整个变革在各业务持续发展的同时稳步推进，到目前为止这一次变革已经基本成型，初见成效，为下一阶段的公司发展打下了重要的基础。随着改革的平稳过渡，逍遥子向集团提出他将卸任阿里云董事长与CEO的职务。经过慎重的考虑，集团董事会尊重逍遥子的决定，并任命集团CEO吴泳铭兼任阿里云董事长与CEO，即日起生效。逍遥子将换一种方式，继续在阿里和我们一起奋斗，迎接未来的发展。集团决定投资10亿美金支持逍遥子设立面向未来的科技基金，协助阿里对未来的科技布局打造更好的生态环境。

为了感谢逍遥子对公司发展所做出的巨大付出和卓越贡献，经阿里合伙人讨论，决定授予逍遥子阿里史上第一个“功勋阿里人”荣誉称号！

在此也祝福阿里巴巴24周岁生日快乐！阿里人，加油！

“马云背后的男人”走上台前

在成为阿里巴巴集团董事会主席之后，低调的蔡崇信即将回归大众眼前。

阿里方面提供的资料显示，从1999年公司成立到2013年，蔡崇信担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市，之后负责战略投资工作。

阿里方面认为，蔡崇信的全球化经验和对宏观环境的洞察，对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑；“他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。”

与蔡崇信不同，阿里巴巴集团新任首席执行官吴泳铭是技术出身，他领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化。阿里方面用“在公司内有极强的号召力”来形容吴泳铭。

在业内看来，“老人”回归站上前台，预示着阿里今后的加码方向。

中国数实融合50人论坛副秘书长胡麒牧向《每日经济新闻》记者分析表示，蔡崇信擅长在阿里外部配置资源，从外部给阿里注入新的东西，吴泳铭则是技术专家，“阿里今后的发展必然是走向技术驱动”。

胡麒牧认为，一般在谈阿里发展的时候，会强调阿里以技术和商业模式创新驱动的增长，但随着互联网反垄断之后，无论从政策的导向上，还是从市场的需求上，未来阿里的发展驱动更多会来自于数字技术，“尤其在当前阶段，数字技术即将出现一些颠覆性的创新，很多领域的积累正在从量变转向质变，比如人工智能将对行业产生颠覆性的影响。”就此大背景下，一个技术专家来担当首席执行官就顺理成章了。

胡麒牧提到，财务起家的张勇更多擅长的是内部资源的优化配置。“过去，他做了大量内部资源的优化，无论是组织架构的优化还是事业部业务架构的优化都是如此。”他认为，阿里发展至今，已经有了强意愿进行变革。

张勇获10亿美元投资支持

成史上第一个“功勋阿里人”

在全员信中，蔡崇信特别感谢了张勇过去为阿里的付出与贡献，称他加入阿里16年来，成绩斐然。

蔡崇信表示，阿里巴巴将投资10亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金，同时向其颁发出阿里史上第一个“功勋阿里人”荣誉称号。

两天前，张勇出现在杭州西子湖畔，接过了亚运会火炬第二棒的传递，这是他最后一次以阿里巴巴CEO的身份出现在公众面前。

9月10日教师节之际，张勇正式卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。集团执行副主席蔡崇信出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。此时距阿里对外公布“换帅”已有82天。

这场权力的更迭早在今年年初就开始酝酿，3月，阿里启动了史上最大“1+6+N”的组织变革，在这半年的时间里，张勇把更多精力用在了阿里云的变革上。

4月，阿里云率先打响了云计算价格战，并且推出通义千问大模型；8月，阿里云又成为国内首家开源大模型的科技大厂；而在最近一季的财报中，张勇带领阿里云重回增长，云智能集团利润翻倍。

加入阿里巴巴16年，张勇连续参加了36次分析会议，职业生涯则从淘宝商城CFO到阿里巴巴的首席执行官，再到如今的阿里云智能集团的一把手，他见证过天猫全方位的崛起和阿里商业帝国版图的扩张，同样也错失了下沉市场最好的入局时机。

阿里将何去何从？

马云曾指出：应“回归淘宝”

阿里张勇时代的落幕也意味着整个互联网行业的重新转向。在移动互联网流量见顶的环境下，和所有大厂一样，阿里巴巴必须寻找新增量。

就在6月19日，据媒体报道，阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会。据悉，马云认为淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻，他以诺基亚和柯达举例，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。

据悉，马云在沟通会上称，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。他为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。此外，马云认为淘天在组织上应该进一步扁平化。

在部分业内观点看来，淘宝天猫此前已陷入了被动竞争的局面。李成东认为，社交流量和短视频直播流量在微信和抖音，所以淘宝天猫的策略调整只是调整站内的流量分配，并不能解决增量流量的问题。

胡麒牧表示，一个赛道进入成熟期以后，如果不想进入下一个阶段的衰退期也不打算转换赛道，便需要在赛道上找到颠覆性的创新，这样才能进入新的成长期。他认为，目前来看，阿里想要给赛道以颠覆性的创新，并拉着赛道进入新的增长。

在胡麒牧看来，随着阿里启动“1+6+N”变革，阿里便需要更多重磅的人引领各业务的发展，“让张勇担当阿里云，与他的能力是匹配的，这有利于阿里云做大做强。而集团在今后更像一个孵化器，从外部配置增长资源，这显然也是蔡崇信擅长的事。此外，如何将创新作为核心竞争力，也需要技术专家来进行把控，吴泳铭便是这么一个角色。”

阿里方面此前亦对《每日经济新闻》记者表示，蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培育经验，成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。

编辑|段炼 杜恒峰

校对|刘思琦